農產品配送公司可以從以下幾個方麵節省費用支出：

1. 冷鏈物流優化：冷鏈物流的成本天生就比常溫物流高，但通過優化冷倉布局和提升配送時效，可以降低冷鏈物流的成本。完善的冷鏈物流不僅能有效降低農產品產後損耗，還能提升生鮮農產品批量儲備與跨區域調配的效率，實現供需平衡。例如，可以通過改進冷庫設計、提高設備利用率、優化人員配置等方式來降低成本。

2. 電商物流過程優化：一件商品從生產商到消費者手中所發生的物流費用，一方麵由兩地距離所決定，另一方麵由兩地的經濟發達和活躍程度相關。因此，優化配送路徑，例如基於節約裏程法的農產品物流配送路徑優化，可以減少不必要的裏程，從而降低費用。此外，還可以通過提高裝載率、減少空駛率等方式來降低成本。

3. 供應鏈管理：通過現代農業產業鏈的產後領域的供應鏈管理，可以幫助農民打開銷售市場，改變過去銷售市場狹窄的現象，在一定程度上增加了農戶收入。在增加收入的同時，還能夠降低支出。例如，可以通過建立穩定的銷售渠道、提高產品質量和品牌形象等方式來降低成本。

4. 合作夥伴選擇：選擇合適的合作夥伴，如物流公司、倉儲公司等，可以通過談判獲得更優惠的價格和服務。在選擇合作夥伴時，應考慮其服務質量、信譽度、價格等因素。此外，還可以通過簽訂長期合作協議來獲得更優惠的價格和服務。

5. 技術創新：應用新技術，如智能物流係統、數據分析等，可以提高運輸效率，減少浪費，從而降低成本。例如，可以通過使用智能調度係統來優化車輛調度；通過使用大數據分析來預測市場需求；通過使用物聯網技術來實現實時監控等。